蜀道融资租赁召开2024年半年生产经营分析会
7月22日，蜀道融资租赁召开2024年半年生产经营分析会，深入贯彻落实上级汛期工作相关指示、蜀道集团及蜀道资本集团半年工作会精神，全面梳理总结上半年工作，安排部署下半年重点工作任务。公司党支部书记、董事长陈春屹出席会议并讲话，党支部副书记、董事刘阳主持会议。
会上，财务资金部作了半年度经营分析报告，综合管理部作了半年度重点工作完成情况通报，相关部门汇报了上半年工作情况，分析了存在的问题和应对措施，并提出了下一步的工作计划和思路。
陈春屹指出，上半年，在蜀道集团、蜀道资本集团的坚强领导下，公司紧紧围绕蜀道集团“两个转型，三个创新”主线，全面落实蜀道资本集团“1244”发展战略和“1225”发展目标，抢抓市场机遇，严密风险防控，逆势攻坚、压茬奋进，较好完成二季度“双过半”目标，为实现全年各项目标奠定了坚实基础。
陈春屹强调，下半年一是要锚定既定目标，加快推进增资扩股、ABS发行等重点工作，围绕“大交通、大建筑、新能源、新材料”领域，加大业务投放和项目储备力度，确保完满完成全年目标任务。二是要树立底线思维，进一步强化风控合规管理，建立健全风险防控“三道防线”，严格落实全员风控、全过程风控工作措施，切实筑牢资金安全“防火墙”。三是要坚持人才强企，大力实施后备人才计划，加强学习型组织建设，进一步优化市场化薪酬绩效管理机制，畅通员工职业发展通道，多措并举构建企业与员工的命运共同体。四是要深化改革创新，以国企改革深化提升行动为契机，扎实推进制度“废改立”、业务创新、流程优化、融资破局、中长期激励等重点改革任务，持续提升企业经营管理水平。五是要坚持党建引领，构建大监督体系，形成长效监督机制，促进党建与中心工作融合发展，引导广大干部职工担当作为、团结奋进，为企业高质量发展凝聚强大合力。六是要提高思想认识，扎实抓好安全环保工作，严格落实汛期值班值守、信息直达等工作要求，加强办公区消防、交通出行等重点环节安全隐患排查治理，坚决杜绝安全环保事故发生。
会上，公司对上半年业绩排名前列、专项工作具有突出表现的优秀团队及员工颁发了“突出贡献奖”。
蜀道融资租赁班子成员及全体员工参加会议。
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