蜀道租赁召开2023年半年经营分析会
8月4日，蜀道租赁召开2023年半年工作会，深入贯彻落实蜀道集团第一次党代会、半年工作会精神以及蜀道资本集团半年工作会精神，全面梳理总结上半年工作，分析研判当前局势，安排部署下半年重点任务。蜀道租赁党支部书记、董事长刘阳出席会议并讲话，总经理卿尚志主持会议并安排下一步工作，公司领导班子及全体员工参加会议。
会上，财务资金部汇报公司上半年生产经营情况，各部门负责人就上半年工作开展情况、下半年工作计划进行了汇报。公司分管领导就分管工作提出工作要求。
刘阳指出，上半年，在蜀道集团党委、蜀道资本集团党委的坚强领导下，在全体员工共同努力下，公司坚持市场化和产业协同业务“两手抓、两促进”，生产经营态势稳中向好，各项工作稳步推进，营业收入、利润等核心经营指标同比均实现较快增长。
刘阳强调，一是要强化战略引领，以蜀道集团“五网融合”“三链闭环”及蜀道资本集团“四化战略”为指引，坚持公司“1268”发展思路，从两个方面贯彻落实“十四五”发展规划。一方面发挥好向集团公司导入优质资源的“引流器”作用，推动产业协同业务纵深发展，实现场景共建、优势互补、资源共享；另一方面，聚焦新能源、新基建等新兴产业靶向发力，提高公司服务意识，提升运营效率，加快公司转型步伐。二是要完善市场化体制机制，坚持市场化用工，加快推进中长期激励落地，通过健全用人机制、优化薪酬绩效管理体系，形成“优者奖、庸者下、劣者汰”的价值导向。加强团队建设，打破边界，形成合力，提高协同效率，以上率下、以老带新发挥好“传帮带”示范作用，全力打造高素质、专业化融资租赁人才队伍。三是要坚持高质量党建引领高质量发展，以高度政治自觉抓好主题教育，切实筑牢支部思想根基，提高政治思想水平，持续加强政治建设、持续推动党建创新、持续推进党建品牌建设，加强内外宣传，推动党建资源转化为发展资源、党建成果转化为发展成果。四是要筑牢廉洁自律防线，夯实清正廉洁思想根基，切实增强全体员工的政治定力，狠抓工作落实，全力推动党风廉政建设常态化制度化，紧盯重要节点、重要岗位、重点人员，做有责任、有担当的新时代奋斗者，为推动公司高质量发展贡献力量。
卿尚志要求，一是要全力拓展业务，各部门要锚定全年目标任务，提前谋划、狠抓落实， 坚持将市场化业务作为公司利润的引爆点，同时抓住蜀道集团产业协同发展机遇，将智能建造项目作为公司转型的发展契机。二是要加快项目池和资金池建设，持续推进业务创新，优化业务流程，全力推进项目优质、高效落地。积极拓宽融资渠道，加强金融机构合作交流，着力强化流动性风险及成本管控。三是要进一步提高公司风控合规能力，紧密关注和全力化解公司历史遗留问题，切实保障公司合法权益。筑牢全流程信贷风险管理理念，做实项目投后管理，真正实现从“重投轻管”向“重投重管”的积极转变。
会上，公司对二季度业绩排名前列、专项工作具有突出表现的优秀团队及员工颁发了“特别贡献奖”。
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